9月6日上午，公司大客戶中心在三樓會議室召開9月工作例會，大客戶中心全體成員參加本次會議。

本次會議由大客戶中心總經(jīng)理羅雄飛主持，首先羅總對8月份大客戶中心的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行通報，著重對上月的應(yīng)收款回款情況進(jìn)行了詳細(xì)解說，并對各分公司應(yīng)收款回款難的原因進(jìn)行了分析。雖然疫情反復(fù)是加重回款計(jì)劃難的重要原因，但我們?nèi)匀灰业礁厩腥朦c(diǎn)，將公司的“一單一案”匯報方式持續(xù)推進(jìn)。

接著羅總重點(diǎn)對招投標(biāo)時，技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)內(nèi)容中極易容易“犯錯”的地方進(jìn)行詳細(xì)的圖表類比解讀。同時，強(qiáng)調(diào)了員工的工作責(zé)任心的重要性，切不能因小失大，丟失項(xiàng)目，最終破壞企業(yè)形象。

最后，羅總對9月份中心需要開展的工作進(jìn)行重要布置，尤其是各分公司對應(yīng)收款回款難的項(xiàng)目，要根據(jù)“動態(tài)催收要求”提前準(zhǔn)備資料，以便于公司對接下去的工作做出合理的計(jì)劃安排。