為提升團隊的凝聚力、向心力，2月14日在行政辦公樓三樓舉行了2022營銷中心新年茶話會，公司營銷中心及大客戶中心全體成員參加本次會議。本次會議由營銷中心總經(jīng)理范黎明主持。

會議在輕松、熱烈的氛圍中舉行，各位分公司經(jīng)理們分享了2021年的工作經(jīng)歷，闡述了過去一年工作中遇到的問題和困難，分享了春節(jié)前催款遇到困難的方式方法以及技巧，并展望了新一年的銷售規(guī)劃和目標。大客戶中心總經(jīng)理羅雄飛為大家詳細解讀了項目制管理中常見的五個問題所產(chǎn)生的原因、解決的方法和2022年的要求。

范總在會議上作了2021年工作回顧報告，從公司和市場層面作了多維度的分析，同時肯定了市場2021年所作的成績，提出了市場存在的六點不足，特別強調(diào)了在2021年市場如此嚴峻的環(huán)境下，公司承擔著社會和企業(yè)的雙重壓力的責任情懷，大家應心懷感恩，感恩公司對我市場員工的重視和信任。

最后范總布置了新年兩點重點工作，并解讀了營銷中心和分公司雙層面的銷售團隊建議、項目類型承攬、目標客戶的篩選和對方風險防范、提升自我、2022銷售目標等五方面作了分享和要求。